Treinamento como utilizar os equipamentos fornecidos
Princípio de funcionamento, conceitos, parametrizações, configurações, ligação esquema elétrico e montagem mecânica.
Treinamento Empresarial
Estratégia de vendas, equipe, comunicação, medir e avaliar comprometimento com evolução e desenvolvimento de processos, identificar perfil do colaborador, atitude e comportamento, análise e visão sistêmica do negócio, objetivos da organização, motivação, competitividade, planejamento, resiliência, liderança, tomada de decisão, proatividade, produtividade e resultado, ação e emoção.
Assuntos abordados no treinamento empresarial:
- Estratégia de vendas;
- Equipe;
- Comunicação;
- Medir e avaliar comprometimento com evolução e desenvolvimento de processos;
- Identificar perfil do colaborador;
- Atitude e comportamento;
- Análise e visão sistêmica do negócio;
- Objetivos da organização;
- Motivação;
- Competitividade;
- Planejamento;
- Resiliência;
- Liderança;
- Tomada de decisão;
- Proatividade;
- Produtividade e resultado;
- Ação e emoção.
Gerenciamento de Processos
- Liderança situacional;
- Resiliência;
- Planejamento estratégico;
- Tomada de decisões;
- Domine sua emoções em ambiente corporativo;
- Modelo mental transformando em governança corporativa.
Objetivo Estratégico
Transmitir a tomada de decisão ou estratégia de forma clara e objetiva de forma que o tático entenda e repasse para o operacional. Qualquer falha estará ligada diretamente ao estratégico, porém deverão ser analisados todos os pontos crítico de erro de comando.
Departamentos Envolvidos
- Estratégico (Cargos Elevados/Diretoria);
- Táticos (Supervisores, gerentes e encarregados);
- Operacional (Chão de fábrica e equipe de vendas).
Entenda exatamente como funciona o trabalho em equipe pro-ativa, analise de percepção e tomada de decisão assertiva com visão sistêmica e planejada). Entenda como os erros e riscos influenciam e quanto poderá impactar no projeto.
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